ICF Türkiye’ye Nasıl Üye Olurum? Detaylı Bilgi için Tıklayınız
Çalışma Kurulları Başvuru Formu için Tıklayınız
Akredite Eğitim Kurumları ve Programları için Tıklayınız

Koçluk Alan Bir Girişimcinin Koçluk Hizmetine Bakış Açısı

Merhaba Çiğdem. Girişimcilik haftası kapsamında ICF Türkiye’ye verdiğin bu röportaj için şimdiden çok teşekkür ederim.

Öncelikle seni tanıyabilir miyiz, kimdir Çiğdem Akbaş?

Merhaba. Ben Çiğdem Akbaş. 35 yaşındayım. Ankara’da doğdum, büyüdüm. Makine mühendisiyim. Araştırmak, keşfetmek, yeni bir şeyler üretmek her zaman tutkum oldu. 2008 yılında profesyonel çalışmalarıma tasarım mühendisi olarak başladım. Savunma sektöründe çeşitli firmalarda çalıştıktan sonra kendi girişimimi kurmaya karar verdim. Savunma sektörüne mühendislik hizmetleri vermek üzere 2017 yılında Ayrotec Mühendislik’i kurdum.

Çok teşekkürler bu giriş için. Çiğdem’in koçlukla ICF Türkiye ile tanışması nasıl gerçekleşti?

2019 yılında BizBizze Derneği’nin kadın girişimcilerin işlerini büyütmek üzere verdiği eğitim programı kapsamında ilk defa koçlukla tanıştım. Eğitimin ikinci modülü olan koçluk kısmında bana bir koç ataması yapıldı ve  4 seans çalışma yaptık.

Koçluğun ne olduğu aslında çok da derin bir bilgim yoktu. Program başlangıcında ICF Türkiye’den bir koç bize koçluğun ne olduğunu, nasıl işlediğini bize aktardı. Bu anlamda çok heyecanlanmıştım. Fakat asıl beni etkileyen kısım koçluk içinde yaptığımız çalışmalar oldu. Koçluğun etkisinin bu kadar hızlı ve etkili olacağını sanmıyordum.

Etkili olacağını sanmıyorum dedin az önce. Peki koçluğun girişimciliğine katkısı ne oldu?

Girişimcilik zorlu bir yolculuk. Çünkü olduğunuz kişiden sıyrılarak artık farklı bir kişi olmaya niyet etmek bir anlamda. Benim durumumda tasarım mühendisi kimliğinden ayrılarak, lider, yönetici, pazarlamacı, finansçı vb. gibi pek çok kimliği üzerime almam gerekiyordu. Bu değişimi yaşamak bazen çok kolay olabilirken, bazen nasıl değişeceğinizi bulamayıp, aynı noktada sürekli dönüp duruyorsunuz. Hatta bazen tamamen yolunuzu kaybedip, kaybolabiliyorsunuz. Koçluk çalışmaları sayesinde takıldığım noktaları nasıl aşabileceğimi fark ettim. Düşsem bile kalkabilmek için güç buldum.  Daha somut örnekler verirsem, benim için önemli olan toplantılardan önce, boyumu çok aşacağını düşündüğüm işleri nasıl yapabileceğimi görmem için koçluklar aldım. Koçluklar sayesinde aslında olayların ya da durumların düşündüğüm kadar zor ya da karmaşık olmadığını fark ettim. Bunun sayesinde ilgili süreçleri daha hızlı ve kolay atlattım.

Koçluğun herkes için tanımı değişebiliyor. Zira herkesin kendine özel yaşadığı bir deneyim var. Çiğdem için koçluk nedir dersem, nasıl tanımlarsın?

Kesinlikle her insanın hayatında olması gereken profesyonel bir destek. Koçluk, benim için farkındalığın artması, görüş açısının değişmesi, büyük resme bakabilmek demek. Çiğdem Akbaş özelinde bir kolaylaştırıcı, hızlandırıcı bir katalizör gibi işliyor. Zihinsel bir dönüştürücü de diyebilirim belki de.

Peki bir mentörle de çalıştığını da biliyorum. Koçluk ve Mentörlük bu iki kavram ile ilgili ne söylemek istersin?

Koçluk ve mentörlük çok farklı iki kavram aslında. Koçluk süreci yorumsuz bir şekilde ilerliyor. Kendi kapasiten ve görüş açın özelinde farkındalık sağlanıyor. Mentörlükte ise bir mevcut durumu analiz ve bu kapsamda varılmak istenen nokta için tavsiye sürece dahil oluyor. Sizin yolunuzdan geçmiş birisinin deneyimlerinden faydalanıyorsunuz. Fakat koçluk çok daha özel bir durum. Kişiye has ve daha önceden de dediğim gibi yorumsuz, yargısız bir deneyim. Potansiyelini zorluyor, sınırları aşmana yardımcı oluyor!

Bugün bu Girişimcilik Haftasında girişimci olmak isteyenlere ne önerirsin?

Sanırım en başta pes etmemek gerekiyor. Çünkü her zaman bir engel olacak. Heyecanlı olmak gerekiyor ama bir yandan da temkinli olmak gerekiyor. Hedefler büyük olmalı ama ayakları da yere basmalı. Bu arada destek çemberinin olması da çok önemli. Aile, arkadaşlar, profesyonel destekler kesinlikle yolda kalmanızı sağlayacaktır.

Verdiğin bu değerli bilgiler için çok teşekkür ederim. Son olarak ne söylemek istersin?

Son 6 yıldır öğrendiklerim sanırım, hayatta cesur olup, denemek. Olmuyorsa biraz daha zorlayıp, destek alarak ayağa kalkmak gerekiyor. Bazen de olmaz. Ama bence fark etmiyor, olmuyorsa da dersini öğrenip yola devam etmek gerek. Koçluk bu yolculukta benim için olmazları olur yapan bir süreç oldu.

ICF Türkiye’ye ayırdığın zaman için çok teşekkür ederim.

Kemal Başaranoğlu, MSc, PCC

ULUSLARARASI PROFESYONEL KOÇLUK DERNEĞİ

OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL ÇAĞRI DUYURUSU

Sayın Üyemiz,

Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği (UPKD) Yönetim Kurulu’nun kararıyla, Dernek Tüzüğü’nün 7. maddesi uyarınca, Dernek Tüzüğü ve Yönetmeliklerde yapılması planlanan değişikliklerin görüşülüp karara bağlanması amacıyla Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı yapılacaktır.

Toplantı, aşağıda belirtilen gündem maddelerinin görüşülmesi amacıyla, Birinci toplantı: 13 Kasım 2025, Perşembe günü, saat 10:00’da

Adres: Hekimoğlu Ali Paşa Caddesi, Atik Medresesi Sokak No:2/1, Fındıkzade – Fatih

İstanbul, adresinde gerçekleştirilecektir.

İlk toplantıda yeterli çoğunluk sağlanamadığı takdirde, ikinci toplantı çoğunluk aranmaksızın, 25 Kasım 2025 Salı günü, saat 10:30’da, Umay’la Yaşam – Büyükhanlı Konutları, B2 Blok, Daire 20 Suadiye/İstanbul adresinde yapılacaktır.

Genel Kurula katılma hakkı bulunan üyeler, Dernek Tüzüğü uyarınca en az bir (1) yıldır kesintisiz ICF Türkiye (UPKD) üyeliği bulunan kişilerdir. Katılım şahsen yapılacak olup, kimlik ibrazı zorunludur.

Toplantıya ilişkin bu çağrı, Tüzük’te belirtilen şekilde e-posta aracılığıyla yapılmaktadır

GENEL KURUL GÜNDEMİ

  1. Açılış, yoklama ve Divan Başkanlığı ile Heyetinin seçimi
  2. Saygı duruşu
  3. Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan Dernek Tüzüğü değişiklik taslağının okunması, görüşülmesi ve oylanması
  4. Yönetim Kurulu’nun Seçilme, Görevleri ve Çalışma Şekline İlişkin Yönetmelik değişiklik taslağının görüşülmesi ve onaylanması
  5. Denetim, Disiplin ve Danışma Kurullarına İlişkin Yönetmelik değişiklik taslağının görüşülmesi ve onaylanması
  6. Diğer yönetmelik ve uygulama belgelerinde gerekli güncellemelerin yapılması konusunda Yönetim Kurulu’na yetki verilmesi
  7. Dilek ve öneriler
  8. Kapanış


GÖRÜŞÜLECEK DEĞİŞİKLİKLERİN ÖZETİ

Bu genel kurulda, dernek yapısının güncel gereksinimlere uygun hale getirilmesi amacıyla aşağıdaki ana başlıklarda değişiklikler görüşülecektir:

  • Genel Kurul artık uzaktan (online) yapılabilecek. Dernekler Yönetmeliği 15/A maddesi uyarınca, Bakanlık onaylı elektronik sistem üzerinden güvenli elektronik imza veya iki faktörlü kimlik doğrulama ile toplantı ve oylama yapılabilmesi tüzüğe eklenmiştir.
  • Yönetim Kurulu ve kurulların görev ve toplantı düzeni netleştirildi.
    Yönetim Kurulu toplantılarının yılda en az 12 defa yapılması, çevrim içi toplantıların geçerli sayılması ve üç toplantıya katılmayan üyenin üyeliğinin düşmesi hükme bağlandı.
  • Adaylık ve etik uygunluk süreçleri düzenlendi.
    Aday Belirleme Kurulu’nun yapısı, aday olma koşulları ve etik geçmiş incelemesi açık biçimde tanımlandı.
  • Denetim, Disiplin ve Danışma Kurullarının işleyişi güncellendi.
    Kurulların toplantı sıklığı, karar alma usulleri ve yedek üyelik sistemi netleştirildi.
    Disiplin süreçlerinin ICF Etik Kurulu ile uyumlu yürütülmesi hükme bağlandı.
  • Bağımsız Etik Kurulu uluslararası standartlara göre tanımlandı. ICF-IRB (Independent Review Board) prensiplerine uygun olarak kurulun kararlarının kesin ve bağlayıcı olduğu belirtildi.
 

Bu değişikliklerin amacı, derneğimizin işleyişinde şeffaflık, etkinlik ve uluslararası standartlara tam uyumun sağlanmasıdır.

Tüm üyelerimizin toplantıya katılımını önemle rica ederiz.

Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği Yönetim Kurulu Adına,

Beyza Erdem Balcı
Yönetim Kurulu Başkanı

Size daha iyi hizmet sunabilmek için tanımlama bilgisi (cookie) kullanıyoruz. Sitemizi kullanmaya devam ederek Gizlilik Politikamızı kabul etmiş sayılırsınız.