ICF Türkiye’ye Nasıl Üye Olurum? Detaylı Bilgi için Tıklayınız
Çalışma Kurulları Başvuru Formu için Tıklayınız
Akredite Eğitim Kurumları ve Programları için Tıklayınız

Kişisel markalaşma hakkında bilinmesi gerekenler

Günümüzde markalaşma oldukça önemli bir kavram. Bu nedenle hem kurumsal hem de kişisel markalaşma sürecinde dikkat edilmesi gereken pek çok şey bulunuyor! Markalaşma yolunda doğru bir rota izleyebilmenin ipuçları bu yazımızda!

Koçluğa adım atmak isteyen, koçluk yolculuğuna devam eden ya da belirli bir süredir koçluk mesleği ile uğraşanlarla görüşüldüğünde, gündemlerindeki en önemli konu ya da soruların; “Nasıl marka olunur?”, “Hangi niş alan kişisel olarak daha etkili olur?”, “Danışanlara, başka bir ifadeyle müşterilere nasıl ulaşılır?” olduğu gözlemleniyor.

Tam da burada “Kişisel Marka” kavramı önem kazanıyor. Genel olarak “Markalaşma” ürünün gücü ve pazar şartlarının analizlerinin yapıldığı, incelendiği bir süreçtir. Bir hareket planı, pazarlama stratejisi hazırlayarak, bir ihtiyacı ve ürünü satın alma duygusu yaratmaktır. Kısacası “Markalaşma”, değer yaratmaktır. Etkili bir Kişisel Marka yaratma süreci de bu alanın içindedir.

Kişisel markayı oluşturan unsurlar şöyledir;

  • Kişisel değerler,
  • Yönetim becerileri,
  • İletişim,
  • Kişisel farkındalık (güçlü ve zayıf yanları farkında olmak),
  • Kişilik,
  • Kişisel imaj (giyim, konuşma, davranış vb.),
  • Hedefler,
  • Fiziksel yapı vb.

Koçlukta kişisel marka yaratma

Bu genel girişten sonra, biraz da mesleğimiz koçlukta kişisel marka oluşturma sürecini somut örneklerle ele almak istiyorum;

  • Marka inşa etmek, ev inşa etmeye çok benzer. Özünde tüketicilerin inandıkları vaatlerdir marka oluşturma. Marka, tüketicilerin düşünme ve satın alma biçimlerini etkilemek üzere zihinlerde oluşan büyük resimdir.
  • Neyi markalaştırdığınız hiç önemli değil. “Yeni bir marka mı yaratıyorsunuz ya da var olan bir markayı mı canlandırıyorsunuz?” Bu soruların başlangıç için çok fazla önemi yok, ama çalışmalarınıza bilimsel yöntemler gerçekleştirilecek bir pazar araştırmasıyla başlanması büyük bir gereklilik. Böylelikle hem pazar hedefleriniz hem de mesajlarınız isabetli olacak ve çoğu zaman yapıldığı gibi boşa kürek çekmemiş olacaksınız.
  • Pazarınızı hedeflemek, satacağınız ürün/hizmeti en çok talep edecek insan gruplarını tahmin etmeyi içeriyor. Bu netleşme sonrasında ise “bu kişilerin kim oldukları”, “nerede oldukları”, “sosyal medya veya konvansiyonel medya ile kendilerine nasıl ulaşılabileceği”, “hangi tür mesajların ve sunumların onları satın almaya teşvik edeceği”, “satın almaya hazır olduklarında ise hangi çeşit satın alma ve müşteri deneyimin onları memnun ve mutlu edeceği” ve en son olarak da “markanıza nasıl sadık kalacakları” gibi soruların yanıtlarına odaklanmak gerekiyor.
  • Çok güçlü bir algılama yeteneğiniz varsa ya da bir dâhi iseniz yanıtları kestirebilirsiniz. Yani yine objektif araştırmalara ihtiyacınız var. İdeal müşterilerinizin profilini yaratmak, satın alma motivasyonlarını, tercih ettikleri satın alma kanallarını ve sizi başka bir markaya tercih etmelerinin nedenlerini belirlemek, bu araştırmanın temelini oluşturmalıdır.

Markalaşmada 10 doğru

En iyi isim, logo, reklam ve çabalar, zayıf bir markayı telafi edemez. Peki, ama marka nedir? ve güçlü marka nasıl inşa edilir?

1- Markalaşma konumlandırma ile başlar

“İlim ilim bilmektir, ilim kendin bilmektir. Sen kendini bilmezsen ya nice okumaktır.” (Yunus Emre). Bence bunla başlıyor markalaşma süreci. Konumlandırma, tüketicinin zihninde tatmin edilmemiş bir istek ya da karşılanmamış bir gereksinimi bulma ve ayırt edici şekilde farklı ve ideal uygunluğa sahip bir ürün ya da hizmetle karşılık vermektir.

2- Marka tutulan vaattir

Başarılı bir marka stratejisi, kim olduğunuz ve işinizle temas kuran herkese neyi vadettiğinizin eksiksiz yansımasıdır.

3- Markalaşma içerden dışarıya doğru olur

Markanız, neyi temsil ettiğinizin yansımasıdır. Bundan dolayı, organizasyonunuzun değerleri ve amacıyla tam bir paralellik oluşturmalıdır. Organizasyonunuzun esasını mükemmel bir şekilde yansıtan bir markaya ulaşmak için şu üç esas açıklamayı yazarak markalaşma sürecine başlayabilirsiniz:

Vizyon: Organizasyonun uzun vadeli beklentilerini ve başarmak istediğiniz nihai hedeflerinizi tanımlar.

  1. Misyon: Başkaları için neler yaptığınızı ve vizyonunuzu gerçekleştirmek için benimseyeceğimiz yaklaşımı tanımlar.
  2. Marka kimliği: Yaptıklarınızın, hizmet sunduğunuz kişilerin ve vaadinizin ortaya koyduğu pozitif farkı kapsar.

4- Tutarlılık marka inşa eder

Neyi temsil ettiğiniz hakkında net olduktan sonra, ürününüzü, vaadinizi ve marka deneyiminizi tam bir tutarlılıkla sunmaya hazırsınız demektir.

5- İnsanlar markalara güç verir

Markalar insanlarla karşılaştıklarında, bu karşılaşmalar ya marka vaadini geliştirir ya da erozyona uğratır. Markanın anlaşılmasını sağladığınız, markaya yönelik coşku ve taahhüt yarattığınız takdirde, müşterinin markayı benimsemesi, markaya yönelik coşkusu ve taahhüdü de arkadan gelecektir.

6- Markalar tüketicilerin zihinlerinde yaşar

Zihinde iki olgu, ilk markanın lehine çalışır:

Birincisi, lider markanın ‘daha iyi’ olduğu algısıdır. İlk marka, zihinlere lider olarak yerleştiğinden (başka markalar yoktur), ilk markanın liderliğini koruma şansı çok yüksektir (rakip markaların ışığını keser).

İkincisi, ilk markanın özgün olduğu algısıdır. Diğer bütün markalar, özgünün taklitleridir.

7- Marka isimleri, marka imajlarını ortaya koyar

Markanız, insanlar isminizi gördüklerinde ya da duyduklarında ortaya çıkan bir dizi hatıradır. Önemli bir marka ismi;

  • Marka karakterini yansıtmalıdır.
  • Ürünü/hizmeti tanımlamalı ve markanızın anlamıyla bir bağlantı kurmalıdır.
  • Marka vaadinizi iletmeli ya da marka vaadinizle tutarlı olmalıdır.
  • Söylenmesi kolay ve hoş olmalı ve zaman içinde, yüksek fiyat, lisans hakkı ve hatta yeni birine satışla kazanç elde edebileceğiniz bir varlığa dönüşmesi için benzersiz ve akılda kalıcı olmalıdır.

8- Marka deneyimleri, marka mesajlarını gölgede bırakır

Marka deneyimi, bir markanın müşteriyle temasın başlaması ve sonlanması sürecinde markayla ilişkili uyaranların kişide harekete geçirdiği hisler, duygular, bilişsel ve davranışsal tepkilerdir. Bu yaşatılan deneyimler zaman zaman markanın önüne geçebilir. Deneyim ekonomisi içinde bulunduğumuzu hatırlatmak isterim.

9- Her reklam, markaya yapılan bir yatırımdır

Pazarlama ile reklam çok karıştırılıyor, ama pazarlama reklam değildir. Reklam, pazarlama stratejinize göre hareket eder ve uygulanır. Bunu doğru sıralamak ve uygulamak gerekir.

10- Markalar en değerli varlıklardır

Tüm dünyadaki en başarılı birçok işte markalar, genellikle en değerli varlıklardır.

Konuk Yazar: Yunus Emre Şentürk ICF Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi

Bu makalenin orjinali kariyer.net’de yayınlanmıştır. Makalenin orjinaline aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

https://www.kariyer.net/ik-blog/kisisel-markalasma-hakkinda-bilinmesi-gerekenler/

ULUSLARARASI PROFESYONEL KOÇLUK DERNEĞİ

OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL ÇAĞRI DUYURUSU

Sayın Üyemiz,

Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği (UPKD) Yönetim Kurulu’nun kararıyla, Dernek Tüzüğü’nün 7. maddesi uyarınca, Dernek Tüzüğü ve Yönetmeliklerde yapılması planlanan değişikliklerin görüşülüp karara bağlanması amacıyla Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı yapılacaktır.

Toplantı, aşağıda belirtilen gündem maddelerinin görüşülmesi amacıyla, Birinci toplantı: 13 Kasım 2025, Perşembe günü, saat 10:00’da

Adres: Hekimoğlu Ali Paşa Caddesi, Atik Medresesi Sokak No:2/1, Fındıkzade – Fatih

İstanbul, adresinde gerçekleştirilecektir.

İlk toplantıda yeterli çoğunluk sağlanamadığı takdirde, ikinci toplantı çoğunluk aranmaksızın, 25 Kasım 2025 Salı günü, saat 10:30’da, Umay’la Yaşam – Büyükhanlı Konutları, B2 Blok, Daire 20 Suadiye/İstanbul adresinde yapılacaktır.

Genel Kurula katılma hakkı bulunan üyeler, Dernek Tüzüğü uyarınca en az bir (1) yıldır kesintisiz ICF Türkiye (UPKD) üyeliği bulunan kişilerdir. Katılım şahsen yapılacak olup, kimlik ibrazı zorunludur.

Toplantıya ilişkin bu çağrı, Tüzük’te belirtilen şekilde e-posta aracılığıyla yapılmaktadır

GENEL KURUL GÜNDEMİ

  1. Açılış, yoklama ve Divan Başkanlığı ile Heyetinin seçimi
  2. Saygı duruşu
  3. Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan Dernek Tüzüğü değişiklik taslağının okunması, görüşülmesi ve oylanması
  4. Yönetim Kurulu’nun Seçilme, Görevleri ve Çalışma Şekline İlişkin Yönetmelik değişiklik taslağının görüşülmesi ve onaylanması
  5. Denetim, Disiplin ve Danışma Kurullarına İlişkin Yönetmelik değişiklik taslağının görüşülmesi ve onaylanması
  6. Diğer yönetmelik ve uygulama belgelerinde gerekli güncellemelerin yapılması konusunda Yönetim Kurulu’na yetki verilmesi
  7. Dilek ve öneriler
  8. Kapanış


GÖRÜŞÜLECEK DEĞİŞİKLİKLERİN ÖZETİ

Bu genel kurulda, dernek yapısının güncel gereksinimlere uygun hale getirilmesi amacıyla aşağıdaki ana başlıklarda değişiklikler görüşülecektir:

  • Genel Kurul artık uzaktan (online) yapılabilecek. Dernekler Yönetmeliği 15/A maddesi uyarınca, Bakanlık onaylı elektronik sistem üzerinden güvenli elektronik imza veya iki faktörlü kimlik doğrulama ile toplantı ve oylama yapılabilmesi tüzüğe eklenmiştir.
  • Yönetim Kurulu ve kurulların görev ve toplantı düzeni netleştirildi.
    Yönetim Kurulu toplantılarının yılda en az 12 defa yapılması, çevrim içi toplantıların geçerli sayılması ve üç toplantıya katılmayan üyenin üyeliğinin düşmesi hükme bağlandı.
  • Adaylık ve etik uygunluk süreçleri düzenlendi.
    Aday Belirleme Kurulu’nun yapısı, aday olma koşulları ve etik geçmiş incelemesi açık biçimde tanımlandı.
  • Denetim, Disiplin ve Danışma Kurullarının işleyişi güncellendi.
    Kurulların toplantı sıklığı, karar alma usulleri ve yedek üyelik sistemi netleştirildi.
    Disiplin süreçlerinin ICF Etik Kurulu ile uyumlu yürütülmesi hükme bağlandı.
  • Bağımsız Etik Kurulu uluslararası standartlara göre tanımlandı. ICF-IRB (Independent Review Board) prensiplerine uygun olarak kurulun kararlarının kesin ve bağlayıcı olduğu belirtildi.
 

Bu değişikliklerin amacı, derneğimizin işleyişinde şeffaflık, etkinlik ve uluslararası standartlara tam uyumun sağlanmasıdır.

Tüm üyelerimizin toplantıya katılımını önemle rica ederiz.

Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği Yönetim Kurulu Adına,

Beyza Erdem Balcı
Yönetim Kurulu Başkanı

Size daha iyi hizmet sunabilmek için tanımlama bilgisi (cookie) kullanıyoruz. Sitemizi kullanmaya devam ederek Gizlilik Politikamızı kabul etmiş sayılırsınız.